Digital Reality Check

C-Web

Få en marketing wingman, der matcher dit ambitionsniveau

Med mig som din wingman får du en partner, der matcher dit ambitionsniveau og sørger for, at marketing altid arbejder tæt sammen med salget.

Jeg samler de bedste folk til opgaven, så du kan være tryg ved, at vi både har kompetencerne og energien til at løfte jer helt i mål.

Din rolle er enkel: en månedlig status og sparring på nye tiltag. Resten driver jeg – fra de lavthængende frugter til de langsigtede planer – og med AI som en integreret del af arbejdet sikrer vi smartere marketing og stærkere resultater.

Du vælger selv, hvor meget du vil have mig og mit team på:

  • Fra 1 dag om måneden – den faste sparring og eksekvering, der holder jer på sporet (ingen content eller produktion)

  • Ad hoc efter behov – når der skal trykkes på speederen, eller nye projekter kræver ekstra hænder

  • Skalerbart setup – altid med de bedste folk på opgaven, så du kun betaler for det, der skaber værdi

Aktuel online performance 

  • Authority Score 😐 19% 19%

En score på under 20 af 100 giver en lav SEO-gennemslagskraft. 30+ vil være acceptabelt.
Det betyder en begrænset online synlighed. 

  • Trafic Score 😕 18% 18%

715 månedlige besøgende er lavt.
4000 besøgende vil være et godt niveau

  • Lead Score 😬 8% 8%

Vi anslår I har en lav leadgen på cirka 5 leads om måneden.
40-60 månedlige leads vil være et godt niveau. 

%

🤠 Potentiale

Markedspotentialet er betydeligt. Digitaliseringen vinder frem i byggebranchen og 3-400% vækst for trafik og leads er realistisk i DK

Markedspositionering

Samlet set er C-WEB en “offline succes” og den digitale tilstedeværelse står ikke mål med C-WEB potentiale og at I har været på markedet med et stærk løsning siden 2003.  

Jeres markedsposition står på et solidt grundlag og produkt. C-WEB positionerer sig som en holistisk softwareløsning til byggebranchen, der giver mulighed for, at samle byggestyring og drift ét sted. 

Platformen er modulopbygget og dækker hele livscyklussen: Projektering (filarkiv og forespørgsler), byggestyring & KS (mobilapp til realtidsregistrering af fejl og opgaver), aflevering & drift (automatisk dokumentation og beboerlogin)

Styrkepositioner:

  • Markedsvalidering: Involveret i prestigeprojekter som Carlsberg Byen, Bohrs Tårn og Ørestad. Kunder som Arpe & Kjeldsholm A/S roser systemets effektivitet (f.eks. “C-WEB fremmer driften på byggepladsen uendeligt meget”).
  • Lokal forankring: 92% af trafikken fra Danmark, hvilket passer til branchens fokus på danske standarder som IKT-bekendtgørelsen.
  • Produktrobusthed: Skalerbart til store projekter, med fokus på brugervenlighed og compliance.


Svagheder:

  • Digital tilstedeværelse: Lav organisk trafik (715 besøg/måned), kun 95 rangerende søgeord og ingen betalt trafik. Backlink-profil er uoptimeret (871 links, men lav kvalitet).
  • Synlighed: Usynlig i tidlige kundefaser; konkurrenter fanger leads via content og demoer.
  • Lead generation: Eksisterende “modtag guide” er en lavthængende frugt, men mangler systematisk nurturing.

Styrkerne inkluderer brugervenlige moduler til projektering, kvalitetssikring og drift. Udfordringerne er en lav Authority Score (ca. 19), begrænset digital synlighed samt en lav konverteringsevne på de primære platforme (hjemmeside og LinkedIn).

Det giver C-WEB betydelige muligheder for vækst. Byggebranchen er stadig lavt digitaliseret, men digitale værktøjer vinder frem og vil på sigt blive et uundgåeligt konkurrenceparameter.

Markedet genererer årligt 365 mia. DKK og beskæftiger ca. 95.400 personer. Digitaliseringspotentialet er derfor stort. Vi ser klare vækstmuligheder gennem målrettet content og SEO, men understreger behovet for realistiske forventninger i forhold til konkurrence og markedsvilkår.

Vækstpotentialet afhænger i høj grad af et tæt samarbejde mellem salg og marketing, hvor opgaven er at bygge bro og skabe synergi mellem digital inbound marketing, effektiv opfølgning og salg.

KPI målsætninger/ År 01

Anslåede KPI’er — afhænger af ambitionsniveau og markedssituationer.

  • Authority Score 😊

Forhøje Authority Score fra 19 til 30+

  • Trafic Score 😊

Øge trafik fra 715 til 3000+ besøgende om måneden

  • Lead Score 😊

Øge antal leads fra ca. 5 til 40-60 månedlige leads 

KPI målsætninger/ År 02

Potentiel ekspansion til Sverige/Norge, afhængig af ambitionsniveau

  • Authority Score 😊

Forhøje Authority Score 40+

  • Trafic Score 😊

Øge trafik til 6-8000 besøgende om måneden

  • Lead Score 😊

Øge antal leads til 70+ månedlige leads

KPI målsætninger/ År 03

Fokus på fremdrift og automatisering 

  • Authority Score 😊

Forhøje Authority Score 50+

  • Trafic Score 😊

Øge trafik til 10.000+ besøgende om måneden

  • Lead Score 😊

Øge antal leads til 100+ månedlige leads

Hvad kan vi få til at ske de næste 10 dage?

001/ Marketing Wingman

Med den rigtige wingman behøver du ikke bekymre dig om marketing. Jeg oversætter strategi til resultater — og sikrer, at vi altid har de rigtige folk og værktøjer på opgaven.

👉 Med 20+ års erfaring** får I en stærk sparringspartner på holdet, så I kan fokusere på jeres kerneforretning, mens vi sammen skaber fremdrift.

–––

Mit ansvar

Jeg sørger for, at virksomhedens marketingindsats matcher ledelsens ambitionsniveau.
Målet er at skabe vækst gennem stærk positionering, skarp eksekvering og et brand, der taler til kunderne.

—

Mine fokusområder

1. Strategisk ledelse 

– Udvikle og eksekvere den samlede marketingstrategi
– Sikre koblingen til forretningens vækstmål

2. Brand & kommunikation 🛡️

– Opbygge og beskytte brandet
– Sikre konsistens i alt fra PR til tone-of-voice

3. Kundeindsigt & analyse

– Forstå markedet gennem data og undersøgelser
– Spotte trends og muligheder

4. Salg & kundeoplevelse

– Støtte salget med leads og konvertering
– Optimere hele kunderejsen

5. Digital & teknologi

– Drive digitale kanaler og kampagner
– Implementere CRM, automation og analyseværktøjer

6. Ledelse & alignment

– Lede marketingteamet og prioritere ressourcer
– Sikre tæt samarbejde med ledergruppen

 

—

Min rolle i praksis

Denne rolle omfatter ikke produktion og eksekvering. Min rolle er at styre processen, prioritere indsatser og sikre, at vi udnytter både budget og potentiale optimalt.

 

📅 Minimum 1 dag om måneden + budget

002/ Concept Film

I stedet for at gå teoretisk til værks, foretrækker jeg at udnytte tiden optimalt med en lavpraktisk tilgang: at udvikle et konkret kommunikationsværktøj, der visuelt formidler C-WEB på cirka 90 sekunder. På den måde kan alle se og forstå, hvorfor det er markedets stærkeste løsning til digital byggestyring og drift – samlet ét sted.

Filmen produceres i et mix af live-action og animationer, som gør budskabet troværdigt, relevant og let forståeligt. Formålet med filmen ligger lige så meget i selve processen, hvor vi sammen vil definere:

  • Udvælgelse af primært segment/målgruppe

  • Opdatering og fastlæggelse af kommunikationsstandard og retning

  • Opdatering af visuel identitet og brandingretning

  • Et konkret kommunikationsværktøj, der styrker salgsprocessen og præsentationer

  • Implementering på hjemmeside samt cut-downs til SoMe

Vores film har typisk en levetid på minimum 36 måneder. Alt materiale fra produktionen vil blive anvendt som et hub og udnyttet som basismateriale for øvrige tiltag på tværs af medier (hjemmeside, LinkedIn-posts m.m.).

Budget = 48 timer á 750 kr. (2 x 15.000 kr.) 

003/ Teknisk SEO
  • Klar til at blive data-drevet.
  • Komplet teknisk SEO-audit med actionable anbefalinger.
  • Minimum 3-5 SEO quick wins implementeret.
  • Lead magnet klar til launch med automation-setup.
  • Gennemgang af Google setup og målinger.


Budget = 24 timer + Push

004/ LinkedIN
    • Optimering af virksomhedsside
    • Oplæg til strategi og segmentering
    • 8-12 posts klargøres med CTA

    Budget = 14 timer + Push

Målbare forbedredinger 

  • 2-3 måneder efter lauch af indsats:
    3-5% stigning i organisk trafik,
    3-5 nye leads og Authority Score-forbedring.
  • Generelle forbedringer der vil fungerer kontinuert over en længere periode. 

Get in touch

Call me: +45 2294 8426
– or send me an E-mail